Führungskompetenz

Führungskompetenz als tragfähige Unternehmensplattform - wichtiger denn je 

Je größer die Herausforderungen sind, denen sich ein Unternehmen zu stellen hat, desto bedeutsamer ist die Kompetenz der Führungskräfte.

Gerade in der nun schon geraume Zeit andauernden Corona-Pandemie sind die Führungskräfte mit zusätzlichen Verantwortungsbereichen konfrontiert. 
Neben den organisatorischen Themen rund um die Pandemie kommen oft auch die psychische Verfassung und Belastbarkeit der MitarbeiterInnen als Aufgabenstellung auf die Führungskräfte zu.

Die MitarbeiterInnen arbeiten im Home-Office -  meist wechselweise - sodass das Team nie (oder höchst selten) gemeinsam vor Ort im Büro ist. Gerade die Ungewissheit in Krisenzeiten erfordert eine gute, emotionale Bindung an das Team - und fordert die Führungskraft damit erneut.

Die Anforderungen an Führungskräfte ändern sich mit hoher Dynamik auf unterschiedlichen Ebenen, wie z.B.
  • der sich häufig verändernden Regeln und Anforderungen aus der Corona-Pandemie
  • Führung von virtuellen Teams
  • einer ständig wachsenden Komplexität und einer benötigten Multiperspektive
  • verantwortungsbewusst agieren in der "VUKA-Welt"
  • sehr differenzierte Anforderung an die Führung unterschiedlicher Mitarbeiter-Generationen (z.B. Baby-Boomer, Generationen X und Y)
  • Spannungsfeld zwischen Leistungsdruck und Burn-Out-Gefahr
  • Führen von älteren Fachspezialisten als junge Führungskraft
  • Kommunikation und Mittragen von noch unklaren Auswirkungen
  • unklares „Endergebnis“ und/oder von einschneidenden Veränderungen
  • erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in den eigenen Bereichen
  • konsequenten Umgang mit schwierigen Mitarbeitern bzw. schwierigen Situationen
  • zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Bereichs in Übereinstimmung mit der Unternehmensplanung
Was heute als „übliche Führungskompetenz“ gilt – wird den zukünftigen Führungsanforderungen nicht mehr gerecht und muss neu definiert werden.

Gerne unterstütze ich Sie auch in unterschiedlichen Online-Formaten. 

Zur intensiven Selbstreflexion biete ich Ihnen gerne ergänzend pferdegestützte Maßnahmen (Trainings und Coaching) an.


Unterstützung für Führungskräfte - als Themenfokussierte und/oder Adhoc-Maßnahme

Manchmal sind kurzfristig konkrete Führungskompetenzen zu vertiefen - zusätzlich oder auch losgelöst von einer umfassenden Führungsmaßnahme.

Dafür hat sich die Methode der "Führungs-Werkstatt" hervorragend bewährt.

Bereits die Bezeichnung weist auf den Arbeitscharaktier hin: der Fokus liegt auf der konkreten Bearbeitung realer Problemfälle und aktueller Herausforderungen der Führungskräfte. Die Durchführung erfolgt in einer Kombination aus moderierten Workshop- und Input-Sequenzen mit hilfreichen Führungstools und/oder Modellen.
Die Führungs-Werkstatt hier zum Download
Ich erarbeite für Sie zielgerichtete Maßnahmen, um Mitarbeiter für eine bevorstehende Führungsaufgabe zu qualifizieren und auch Führungskräfte für die wachsenden Anforderungen weiter zu entwickeln.
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