Veränderungsprozesse

Veränderungen erfolgreich gestalten

Veränderungsprozessen – meist mehrere zeitgleich laufende – gehören heute zum Unternehmensalltag. 

Dabei gibt es "einfachere" und eher "schwierigere" Veränderungsthemen, wobei es letztlich Führungsaufgabe ist, die Veränderung so zu gestalten, dass sie erfolgreich umgesetzt und von den Mitarbeitern mitgetragen bzw. akzeptiert wird. 
Rotes Puzzleteilchen mit fünf Männchen
Als prozessorientierte Beraterin für Veränderungsmanagement unterstütze ich Sie bei den unterschiedlichsten Themen wie z. B.:
  • Definition und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und Problemlösungsprozessen
  • Wechsel im Management und/oder Führungspositionen
  • Gestaltung neuer Hierarchie-Ebenen
  • Umstrukturierungen und Neu-Organisationen
  • Schnittstellen-Probleme
  • geänderten Leistungen
Veränderte wirtschaftliche Faktoren erfordern Neupositionierung und Richtungswechsel, die oft gravierende Auswirkungen auf und in den Unternehmen haben. Dabei treten Themen und Fragestellungen auf wie z. B.

  • Neue / zusätzliche Handlungsspielräume definieren
  • Zukünftig erforderliche Kompetenzfelder erarbeiten
  • Einzelne Bereiche neu ausrichten / organisieren
  • Neue Strategien – auch für Teilbereiche – entwickeln
  • Veränderungen wirkungsvoll umsetzen
  • ...

Dabei unterstütze ich Sie professionell. 

Eine hohe Wirksamkeit aller Maßnahmen erreiche ich durch meine Erfahrung mit Abhängigkeiten und Bedeutung von personen- und systemrelevanten Aspekten!

Veränderungen werden von Menschen umgesetzt – ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten, Motivationen und Potenziale entscheiden über Erfolg und Misserfolg. Vielfach wecken Veränderungen Ängste und Widerstände, die wertvolle Zeit und Energie kosten. 

Gerade darauf gehe ich in meiner prozessorientierten Begleitung bei Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Veränderungsthemen intensiv ein.
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